public transport consulting
Projektmanagement / -koordination
Oftmals scheitern Projekte an falsch aufgestellten Projektorganisationen in denen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten schlecht oder gar nicht geregelt sind. Gutes Projektmanagement leistet hier einen Beitrag zur Sicherung des Projekterfolges, kann dies aber nicht alleine bewerkstelligen. Hier spielen weitere Faktoren und Anspruchsgruppen wie z.B. die Unternehmensstrategie, Wettbewerbssituation, Personalressourcen etc. eine Rolle, welche den erfolgreichen Projektabschluss beeinflussen können. Ein professionelles Projektmanagement ist das zentrale Erfolgskriterium für alle erfolgreichen Projekte weltweit.
Die Erfolgsfaktoren für das Gelingen eines Projektes sind:
- Hohe Spezialisierung des Fachwissens
- Breite Kenntnisse der Branche
- Managementqualifikationen
- Saubere Analyse der IST-Situationen
- Zusammenspiel aller Faktoren und Anspruchsgruppen
- Minuziöse Planung des IST/SOLL Vergleichs
Profics hilft Ihnen bei:
- Unterstützung als Projektleiter oder Projektberater
- Zusammenstellen des Strategiepapiers (Soll/Ist)
- Erstellung eines Grob- und Detailplanes
- Zusammenstellen des Projektteams
- Koordination der einzelnen Projektmitarbeiter oder Projektteams
- Controlling der einzelnen Termine und deren Auswirkungen auf das Gesamtprojekt
- Schnittstelle zu internen und externen Anspruchsgruppen
- Bauherrenvertretung bei Infrastrukturprojekten